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鄭翠穎、楊宏明
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短短兩年時(shí)間，從收編1.9萬(wàn)家單體酒店到裁員60%，OYO突飛猛進(jìn)的中國(guó)市場(chǎng)策略為何變?yōu)榇蟪吠耍?/div>
客戶從Airbnb上預(yù)定房源且入住后，卻被平臺(tái)告知取消預(yù)定；晚上飽受房東騷擾和威脅，平臺(tái)也沒(méi)有為他們提供其他住宿。消費(fèi)者認(rèn)為Airbnb對(duì)客戶遭遇“不屑一顧”，平臺(tái)承認(rèn)處理方式低于設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，一些房東在Airbnb上發(fā)布的相關(guān)房源違反了禁止將大樓內(nèi)公寓進(jìn)行短期租賃的法律規(guī)定。目前尚不清楚Airbnb上有多少虛假賬戶發(fā)布的虛假信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平臺(tái)上15%的倫敦房源背后只有1%的當(dāng)?shù)胤课荨?/div>
作為印度明星企業(yè)，OYO是印度媒體的掌上明珠。但近期，該公司卻在全球范圍內(nèi)的大幅裁員；最新消息更是顯示，受新冠病毒疫情的影響，OYO計(jì)劃在中國(guó)裁掉約50%的全職員工，人數(shù)約為3000人。
在疫情沖擊下，華住集團(tuán)首先將調(diào)整的矛頭對(duì)準(zhǔn)了中小酒店板塊。
從2018年開始，原投資方便開始尋求股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，并最終于2019年上半年敲定了承讓方。
OYO想要再靠軟銀輸血續(xù)命顯然已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，唯有打好手中剩下的牌真正實(shí)現(xiàn)盈利，才有可能重獲資本青睞。
截至2019年底，怡萊運(yùn)營(yíng)酒店數(shù)量突破600家，成為華住集團(tuán)旗下專注深耕中、小、微經(jīng)濟(jì)型單體酒店的管理品牌。
文華東方酒店計(jì)劃未來(lái)18個(gè)月在亞洲、歐洲及美洲開設(shè)6至7家新酒店。
截至3月初，華住集團(tuán)旗下全品牌直營(yíng)酒店開業(yè)率已接近100%，整體開業(yè)率超過(guò)85%，店長(zhǎng)在崗率也已接近100%。
未來(lái)的酒店，不僅僅是送物機(jī)器人將會(huì)得到大范圍的推廣，更重要的是智能公司研發(fā)的方向。
目前北京浩搏破產(chǎn)重整已延長(zhǎng)重整期限至2020年4月25日，且已招募到重整方。
截至到2019年末，已共計(jì)69家公寓機(jī)構(gòu)“離場(chǎng)”，其中存在高租低收、濫用租金貸、跑路等占了約60%。
近兩年來(lái)，民宿行業(yè)整體入住率偏低，利潤(rùn)微薄，各家都在尋求突破，建立文旅小鎮(zhèn)是另一條出路。
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