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近日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)全國(guó)游樂(lè)場(chǎng)所的特種設(shè)備展開(kāi)暗訪，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上存在不少問(wèn)題。當(dāng)前，一場(chǎng)關(guān)于游樂(lè)設(shè)施安全的整治行動(dòng)，正在全國(guó)展開(kāi)。當(dāng)安全監(jiān)管的聚光燈精準(zhǔn)投向游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域，站在第一排的中國(guó)游樂(lè)設(shè)施第一股——“金馬游樂(lè)”首先被“照亮”。

草根逆襲：從機(jī)床維修車間“破繭”而出

這是一個(gè)“80后”草根逆襲的故事，也是一家工業(yè)企業(yè)主動(dòng)跨界搞旅游“改天換命”的發(fā)展簡(jiǎn)史。

時(shí)光倒流回20世紀(jì)80年代初。彼時(shí)的金馬游樂(lè)（廣東金馬游樂(lè)股份有限公司）還是中山市機(jī)床廠，一家國(guó)營(yíng)單位。當(dāng)時(shí)，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，機(jī)床產(chǎn)品滯銷，中山市機(jī)床廠被迫停產(chǎn)，陷入生死存亡的困境。

與此同時(shí)，中國(guó)旅游業(yè)正在起勢(shì)，一些嗅覺(jué)敏銳的港商和日企老板開(kāi)始試探中國(guó)旅游市場(chǎng)，計(jì)劃在中山市復(fù)制一個(gè)風(fēng)靡日本的游樂(lè)園。1983年8月，占地4萬(wàn)多平方米的全國(guó)第一家大型游樂(lè)場(chǎng)——長(zhǎng)江樂(lè)園在中山市橫空出世，碰碰車、太空飛碟等從日本引進(jìn)的一批游樂(lè)設(shè)備一亮相就受到游客歡迎。甚至連時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡耀邦、楊尚昆、李鵬，以及柬埔寨西哈努克親王等都曾前來(lái)考察。

中山市機(jī)床廠看到這一商機(jī)后立即注冊(cè)了大陸第一家生產(chǎn)游樂(lè)器械的企業(yè)，蓄勢(shì)待發(fā)。中國(guó)旅游的標(biāo)志是“馬踏飛燕”，中山機(jī)床廠便為這家新企業(yè)命名為“金馬”。

一次，日本進(jìn)口的兩臺(tái)碰碰車發(fā)生故障導(dǎo)致停機(jī)，中山市機(jī)床廠接到了維修任務(wù)。時(shí)任廠長(zhǎng)李武彪認(rèn)為這是個(gè)拆機(jī)“解剖”的好機(jī)會(huì)，好好把握維修機(jī)會(huì)，進(jìn)一步研究相關(guān)設(shè)備的構(gòu)造情況，探索自行研發(fā)的可能。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的技術(shù)攻關(guān)，1984年10月，第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)天網(wǎng)碰碰車PPC-101在廣州珠江泳場(chǎng)亮相，立即引發(fā)轟動(dòng)，媒體稱它為“國(guó)產(chǎn)游樂(lè)設(shè)備的破冰之作”。

1985年，中山“金馬”品牌實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)量就達(dá)到了1133臺(tái)，中國(guó)游藝產(chǎn)業(yè)從此起步。路遙知馬力，往后40年的奔襲，這匹金馬不負(fù)期望，一路過(guò)關(guān)斬將跑到了世界的前列。而這篇逆襲爽文的“男主”即將登場(chǎng)。

三次躍遷：技術(shù)攻堅(jiān)扭動(dòng)命運(yùn)的齒輪

90年代初，游樂(lè)設(shè)備行業(yè)在野蠻生長(zhǎng)后陷入了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與安全質(zhì)疑的泥潭。中山“金馬”在低谷中迎來(lái)了掌舵人更迭——1999年，原機(jī)床廠技術(shù)骨干鄧志毅在國(guó)企改制浪潮中脫穎而出，成立“金馬游藝機(jī)”公司并擔(dān)任總經(jīng)理。面對(duì)困境，鄧志毅從制造第一臺(tái)碰碰車的成功經(jīng)驗(yàn)中找到出路：依靠技術(shù)創(chuàng)新突圍。

鄧志毅曾在媒體采訪中表示，當(dāng)時(shí)采用的是非常規(guī)策略運(yùn)營(yíng)——在北京、上海、武漢等樂(lè)園聚集地設(shè)立“人才哨站”，就地招攬精英；同時(shí)派遣技術(shù)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴歐、美、日“蹲點(diǎn)取經(jīng)”。這場(chǎng)人才與技術(shù)雙軌并進(jìn)的豪賭在第二年即迎來(lái)回報(bào)，“金馬游藝機(jī)”自主研發(fā)的“自旋滑車”直接風(fēng)靡市場(chǎng)，一年內(nèi)即被數(shù)十家國(guó)內(nèi)大型主題樂(lè)園爭(zhēng)相采購(gòu)，公司靠著這款產(chǎn)品絕處逢生。也是從這時(shí)候起，公司錨定了中高端游樂(lè)設(shè)施的發(fā)展方向。

如果說(shuō)第一次躍遷是生存之戰(zhàn)，那么2000年—2016年的第二次躍遷則是高端市場(chǎng)的攻堅(jiān)之戰(zhàn)。2006年，“金馬游藝機(jī)”生產(chǎn)的設(shè)備首次裝配進(jìn)北京歡樂(lè)谷；2007年，金馬科技公司成立，“占領(lǐng)高端市場(chǎng)”成為其核心戰(zhàn)略。

真正的里程碑在2010年到來(lái)：迪士尼樂(lè)園在中國(guó)大陸選址上海，金馬科技在全球招標(biāo)中擊敗國(guó)際巨頭，成為上海迪士尼樂(lè)園唯一國(guó)產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商，首次打入國(guó)際頂級(jí)樂(lè)園供應(yīng)鏈。2016年，有了迪士尼的合作加持，金馬科技再一次獲得世界級(jí)主題樂(lè)園品牌的青睞，成為北京環(huán)球影城唯一中標(biāo)的中資企業(yè)，為小黃人樂(lè)園定制萌轉(zhuǎn)過(guò)山車、超萌漩漩渦，在功夫熊貓區(qū)點(diǎn)亮“燈影傳奇”……

北京環(huán)球度假區(qū)小黃人樂(lè)園萌轉(zhuǎn)過(guò)山車由金馬游樂(lè)提供 圖源：金馬游樂(lè)

2018年—2021年的第三次躍遷主要是資本與尖端技術(shù)的雙線作戰(zhàn)。2018年年底，深交所的鐘聲為“金馬科技”而鳴，A股迎來(lái)首家游樂(lè)設(shè)施企業(yè)。

激動(dòng)時(shí)刻，這匹“金馬”也沒(méi)有半分停歇，繼續(xù)加速疾馳。當(dāng)時(shí)，全球僅有2家公司掌握電磁彈射過(guò)山車技術(shù)。鄧志毅明白，只有掌握了這一技術(shù)，才能獲得打進(jìn)國(guó)際游樂(lè)市場(chǎng)的入場(chǎng)券。2019年，鄧志毅力排眾議投入千萬(wàn)元自主研發(fā)LSM電磁彈射系統(tǒng)。兩年后，公司正式更名“金馬游樂(lè)”并成功研制首臺(tái)國(guó)產(chǎn)電磁彈射過(guò)山車，實(shí)現(xiàn)4秒內(nèi)加速至98公里/小時(shí)的“航母級(jí)”彈射速度。

2023年，迭代后的新產(chǎn)品登陸德、美市場(chǎng)，中國(guó)高端制造在國(guó)際游樂(lè)產(chǎn)業(yè)頂峰刻下了“金馬”二字。不僅如此，金馬游樂(lè)后續(xù)陸續(xù)攻克多項(xiàng)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)出大型平衡艙摩天輪、翻轉(zhuǎn)式飛行影院、無(wú)軌黑暗乘騎等創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷滿足游客對(duì)高端游樂(lè)產(chǎn)品的需求。

如今，隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名樂(lè)園品牌接連落地，一大批游樂(lè)設(shè)施設(shè)備制造企業(yè)借勢(shì)發(fā)展，金馬科技、浙江南方文旅、巨馬文旅、河北天鴻游樂(lè)等四家企業(yè)被稱為游樂(lè)設(shè)施行業(yè)“四巨頭”。雖然目前只有金馬游樂(lè)成功上市，但其他三家依然憑借過(guò)硬實(shí)力代表行業(yè)的最高水平。

疫情之后，金馬游樂(lè)迎來(lái)了新的發(fā)展階段——“制造+文旅”雙輪驅(qū)動(dòng)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)雙循環(huán)的發(fā)展格局正在形成。這幾年，金馬游樂(lè)把目光從設(shè)備制造轉(zhuǎn)向了文旅運(yùn)營(yíng)，從供應(yīng)商變成了運(yùn)營(yíng)商。比如，2024年金馬游樂(lè)一口氣在中山布局了三個(gè)樂(lè)園項(xiàng)目，在深圳、珠海、武漢等地舉辦并運(yùn)營(yíng)3個(gè)游樂(lè)嘉年華項(xiàng)目，為衡陽(yáng)打造的“首峰之眼摩天輪”也已經(jīng)成了當(dāng)?shù)氐男碌貥?biāo)……

游樂(lè)設(shè)備的最高境界是：體驗(yàn)極驚險(xiǎn)，運(yùn)維極安全。這就要求產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，運(yùn)營(yíng)監(jiān)管到位。這方面，作為行業(yè)龍頭，金馬游樂(lè)應(yīng)該還是有自己的一套，其在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)方面建立了從生產(chǎn)源頭、日常運(yùn)營(yíng)到后續(xù)監(jiān)管等環(huán)節(jié)的全鏈條把控。03

新的十字路口：如何再出發(fā)考驗(yàn)勇氣、敏銳和智慧

我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，產(chǎn)品體系日益完善，甚至出海亦頗有斬獲。當(dāng)前，在數(shù)百家國(guó)內(nèi)游樂(lè)設(shè)施制造企業(yè)中，具有大型游樂(lè)設(shè)施生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)約100多家。事實(shí)上，我國(guó)已經(jīng)成為游樂(lè)設(shè)施的制造大國(guó)。但是所處行業(yè)以中小企業(yè)居多，而中小型產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，且對(duì)價(jià)格又很敏感。

當(dāng)前，對(duì)全國(guó)游樂(lè)場(chǎng)所特種設(shè)備安全問(wèn)題展開(kāi)的整頓，對(duì)于金馬游樂(lè)這樣的行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，是一個(gè)好消息，更容易因在產(chǎn)品安全性能上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被“照亮”。

更好的政策風(fēng)向是，2024年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和以舊換新行動(dòng)方案》、文化和旅游部和國(guó)家發(fā)展改革委等六部門共同印發(fā)《推動(dòng)文化和旅游領(lǐng)域設(shè)備更新實(shí)施方案》，明確把觀光游覽設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施、沉浸式體驗(yàn)設(shè)備等列入重點(diǎn)支持領(lǐng)域，提出到2027年，文旅等領(lǐng)域設(shè)備投資規(guī)模較2023年增長(zhǎng)25%以上。

不過(guò)，對(duì)于金馬游樂(lè)而言，近幾年，它又站在了新的十字路口，如何再出發(fā)，考驗(yàn)著企業(yè)戰(zhàn)略布局以及對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)方向的敏銳和智慧。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看。疫情時(shí)期，2020年至2022年，公司營(yíng)收分別為3.83億元、5.04億元、4.06億元，利潤(rùn)分別為-2016萬(wàn)元、3464萬(wàn)元和-2462萬(wàn)元，也如過(guò)山車般波動(dòng)起伏。但對(duì)比同期其他旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還算差強(qiáng)人意。

近兩年的情況是，2023年?duì)I收為7.38億元，盈利4616萬(wàn)元；2024年?duì)I收為5.77億元，盈利735萬(wàn)元。兩年都實(shí)現(xiàn)了盈利。不過(guò)，2024年的營(yíng)收、盈利數(shù)據(jù)同比分別下滑22%和84%。2025年第一季度的盈利數(shù)據(jù)，也不容樂(lè)觀。

金馬游樂(lè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)

這幾年波動(dòng)的原因有很多。比如，應(yīng)收賬款回款周期問(wèn)題、項(xiàng)目突遭擱淺問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇問(wèn)題等。但真正需要金馬對(duì)焦審視的，是如何穿透迷霧走好再出發(fā)之路。

比如，金馬游樂(lè)可以酌情思考：一是現(xiàn)金流破局，探索設(shè)備融資租賃模式，緩解重資產(chǎn)投資壓力。二是研發(fā)精準(zhǔn)化，提升研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效率，也高質(zhì)量推出高性價(jià)比產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值。三是IP價(jià)值深挖，加速?gòu)脑O(shè)備制造商向“高端裝備+文化創(chuàng)意”服務(wù)商轉(zhuǎn)型，打造自有IP，提升品牌力。四是輕資產(chǎn)擴(kuò)張，擴(kuò)大管理輸出業(yè)務(wù)比重，形成“自營(yíng)項(xiàng)目+管理輸出”雙輪驅(qū)動(dòng)，降低重資產(chǎn)模式風(fēng)險(xiǎn)。五是出海開(kāi)辟新市場(chǎng)，把握政策東風(fēng)，重點(diǎn)開(kāi)拓東南亞、中東等新興主題公園市場(chǎng)。此外，虛擬沉浸式游樂(lè)項(xiàng)目市場(chǎng)潛力巨大，也應(yīng)加大布局。

在這段從碰碰車維修廠到國(guó)際頂級(jí)樂(lè)園供應(yīng)商的蛻變史中，金馬游樂(lè)所經(jīng)歷的恰是中國(guó)旅游業(yè)起勢(shì)升騰快速發(fā)展的40年，也是傳統(tǒng)制造業(yè)從“制造”到“智造”脫胎換骨轉(zhuǎn)型升級(jí)的40年。工業(yè)疊加旅游的乘數(shù)效應(yīng)，助金馬游樂(lè)攻克技術(shù)難關(guān)、開(kāi)拓文旅市場(chǎng)，同步掌握了硬功夫和軟實(shí)力。

即便如此，行業(yè)發(fā)展變幻莫測(cè)，沒(méi)有真正的一勞永逸，真正的挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是下一次。

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金馬游樂(lè)；主題娛樂(lè)；主題樂(lè)園

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