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一波疫情剛剛宣布平息，又一波疫情來臨。特殊的是，對這波疫情的報道，都是一個旅游團，還是使用多種交通工具，走了多個地方，游了多個項目。迅速影響了半個中國，跟著又引發(fā)全國防范。經(jīng)過密集流調(diào)，現(xiàn)在這個旅游團的行程清楚了，但是源頭還不清楚。但是這種報道和分析，對旅游是雪上加霜。冬天也隨之來臨，又可能形成又一個疫情傳播高峰。
作為旅游人，當然要說旅游話。旅游業(yè)的垮塌式下滑沒有結束，還要仍然處于嚴冬之中。但是旅游的行業(yè)會議并沒有下滑，大家還是慷慨激昂地鼓舞信心。對此，我絕無反對之意，只是覺得我們要更加客觀，更加清醒，更加關注企業(yè)的實際。面對這樣的情況，面對這樣的輿論，各級領導會怎么看，老百姓會怎么想？投身旅游領域40多年，一直有一個重要使命，就是論證旅游發(fā)展的重要，提升旅游在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位。自認沒有辜負這個使命，全國奔波，發(fā)聲呼吁，診斷發(fā)展，批評錯誤，參與了旅游的發(fā)展，也目睹了旅游的興旺。但是，任何一個時期都不像這個時期，困難如此艱巨，發(fā)展環(huán)境也同樣變化，輿論環(huán)境更是忽左忽右，忽上忽下。
各地自然而然的反應，還是非必要不出省，甚至不出市，加之越到基層，措施越簡單粗暴，就意味著長途旅游短期內(nèi)不可能恢復。由此，整個行業(yè)必須轉型，不能再把希望寄托在后疫情時代，而是要全面對應常疫情時代。
其中，最重要的是傳統(tǒng)旅游企業(yè)的全面轉型。這兩年和各類企業(yè)接觸，感覺新興企業(yè)，新型運作，能夠比較好的對應形勢變化，有些甚至成為亮點。而傳統(tǒng)旅游企業(yè)則是風雨交加，難以為繼。
本來想系統(tǒng)分析一番，這里只能談點要點。一是旅行社行業(yè)，即使沒有疫情也必須轉型，應當從傳統(tǒng)模式轉向旅行業(yè)務服務，建立新型的服務綜合體。二是酒店行業(yè)，不能跟著旅游走，而要跟著城市化走，補城市短板，形成一批城市服務綜合體。這樣，改變了總體結構，大家都可以喘一口氣。三是景區(qū)，需要向目的地轉型，形成復合型的格局。小景區(qū)則需要納入鄉(xiāng)村振興領域，謀求新發(fā)展。在歐美各國群體免疫的政策之下，入出境旅游的開放恐怕也是三步走，第一步港澳，第二步東南亞，第三步世界，沒有三五年達不到。
將近兩年的殘酷疫情，旅游的發(fā)展泡沫被全面壓縮，結構已經(jīng)在調(diào)整，該淘汰的不得不淘汰，能抗下來的都是好企業(yè)，這也為下一步打下一個基礎。需求固然是剛性的，但是剛需也在疫情之下調(diào)整，也在轉型，甚至會形成新的消費慣性。所以，傳統(tǒng)轉型，追求新興，謀求新型，這是大勢所趨。城市休閑，鄉(xiāng)村度假，形成兩個重點，也是兩個大的賽道，細細分解，商機頗多，看眼光，看運作，看品質(zhì)。多災多難的旅游業(yè)，終有全面振興的時期。
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本文來源中國旅游協(xié)會休閑度假分會，版權歸原作者所有。
原標題：魏小安 | 多災多難的旅游業(yè)
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