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贏得戰(zhàn)爭并非易事。如果酒店真想從OTA手里奪回市場份額，自己完全掌控客戶關(guān)系，那么他們需要發(fā)動除直訂業(yè)務(wù)外的全方位進(jìn)攻。
作為MSC郵輪的全球頂級戰(zhàn)略合作伙伴，凱撒旅游攜“抒情號”進(jìn)駐天津，與上海、青島、大連母港相呼應(yīng)，將全面覆蓋華北、東北、華東、中原地區(qū)的消費(fèi)人群，那么此次合作模式又會有什么樣的創(chuàng)新呢？
9月13日，2016“信和財(cái)富杯”中國環(huán)渤海帆船拉力賽閉幕式暨千帆之夜頒獎晚宴在綏中東戴河銀泰水星海洋樂園隆重舉行。此次大賽以“傳播帆船文化、倡導(dǎo)綠色、環(huán)保、共享理念，培養(yǎng)運(yùn)動、健康、快樂的生活方式”的理念實(shí)現(xiàn)帆船運(yùn)動文化的高度升級和跨界影響。
執(zhí)惠消息，來啊旅行于9月9日震撼推出“百元游世界”主題系列產(chǎn)品，重新定義年輕人的出行方式：每月僅需零花錢就能提前實(shí)現(xiàn)旅行計(jì)劃， 叫板旅游分期市場。
在不斷上漲的流量價格兩端，站著博弈中的兩方，賣方歡愉，買方愁。買流量已經(jīng)成了一個玩不起的游戲。
旅游B2B提升了旅游產(chǎn)業(yè)鏈效率和信息化水平，近幾年來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)起云涌，成為關(guān)注熱點(diǎn)，競爭也愈發(fā)激烈。欣欣旅游從線上到線下，從B端旅行社到C端游客，“死磕”服務(wù)的欣欣到底想做什么？相對于其他旅游B2B企業(yè)有哪些特點(diǎn)？本文詳細(xì)剖析了欣欣旅游的發(fā)展模式。
面對當(dāng)前參賽旅游產(chǎn)品供給存在的短缺，尤其是戶外領(lǐng)域有特色的深度游產(chǎn)品依舊匱乏的現(xiàn)狀下，跑步旅游熱度能否持續(xù)？這值得深思。本文將從競速跑步+旅游賽道的角度出發(fā)，按照東京、柏林、倫敦、紐約、芝加哥、波士頓六站馬拉松賽點(diǎn)為順序進(jìn)行分析。
嘗試過多個項(xiàng)目卻統(tǒng)統(tǒng)失敗的王興能否帶美團(tuán)最終走向勝利？從行業(yè)發(fā)展、美團(tuán)點(diǎn)評特點(diǎn)、王興的個人特質(zhì)來看，或許美團(tuán)點(diǎn)評會為世界創(chuàng)造一個源自中國的互聯(lián)網(wǎng)模式。
9月13日，國內(nèi)最大分享經(jīng)濟(jì)住宿平臺小豬宣布與美團(tuán)點(diǎn)評達(dá)成合作，雙方將利用各自領(lǐng)域的強(qiáng)大優(yōu)勢，拓展深挖民宿市場，共同探索“本地服務(wù)+住宿分享”的新業(yè)態(tài)。
傳統(tǒng)旅游業(yè)及跟團(tuán)游市場之所以越來越受消費(fèi)者詬病，究其原因在于市場魚龍混雜，難以形成一個統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，天氣寶目前主攻對個人出行市場以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場的天氣“保險”，保證用戶體驗(yàn)，彌補(bǔ)用戶損失。
9月13日，親子游平臺“童游”宣布獲得超過千萬人民幣Pre-A輪融資，在致力實(shí)現(xiàn)更專業(yè)、更有趣、更有溫度的親子游產(chǎn)品的同時，也將聯(lián)合入駐平臺的1500名童游達(dá)人優(yōu)勢資源，強(qiáng)勢打造國內(nèi)“親子游育生態(tài)圈”。
旅游視頻、直播儼然正在成為當(dāng)下新興的旅游營銷方式，迎合了當(dāng)下年輕人的休閑娛樂喜好，其潛藏的流量變現(xiàn)也正被旅游企業(yè)開始探索。
在“出行最后一公里”的領(lǐng)域，生長自北大校園的黃色“ofo共享單車”，遭遇來自上海的橙色“摩拜單車”的強(qiáng)勢挑戰(zhàn)。二者都于近期獲得B輪融資，并都被稱為“自行車界的Uber”，那么誰將勝出？當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)遇上互聯(lián)網(wǎng)，究竟能迸發(fā)出多大的能量呢？
