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面對疫情“黑天鵝”，長租公寓如何突圍？
疫情的影響將會持續(xù)相當(dāng)長一段時間，疫情后開源節(jié)流的措施是需要的，但重點還是要從酒店經(jīng)營模式調(diào)整入手。
根據(jù)蛋殼推出的疫情補貼政策，續(xù)租租客除首月租金立減50%外，還可享受最高1.2月的返現(xiàn)。
有兩點需要酒店同行注意。一是OTA會更加的具有壟斷性，保持快速復(fù)蘇和贏利的多元化；二是OTA的流量會穩(wěn)定的增長。
提交經(jīng)營數(shù)據(jù)的376家住宿企業(yè)預(yù)計一季度收入較去年同期下降70%，合計損失130746.99萬元。預(yù)計2020年一季度，湖南住宿業(yè)總收入將下降115.5億元。
疫情當(dāng)前，華住等酒店集團一方面對旗下加盟商減免加盟費，另一方面試點推出“居家隔離房”，度過困難。
不確定的返工日期帶來不確定的空置成本，這應(yīng)該讓運營商、房東還是租客承擔(dān)？斷租還是續(xù)?。繚q租還是免租？成為橫亙在房東/業(yè)主、運營商、租客之間的難題。
危機之下的酒店戰(zhàn)“疫”。
希爾頓酒店2019財年第四財季歸屬于母公司普通股股東凈利潤為1.75億美元，同比下降21.88%；營業(yè)收入為23.69億美元，同比上漲3.54%?！?/div>
是火是劫，沒有人可以置身事外。
愛彼迎2019年前九個月凈虧損3.22億美元，上年同期則為2億美元凈利潤。
雖然很想給租客減租，以表共克時艱的決心，但心有余而力不足。除非房東同樣能減免租金，不然作為“二房東”的管理方，很難承擔(dān)租金損失。
受新冠肺炎疫情影響，北京民宿行業(yè)預(yù)訂按下“暫停鍵”。
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