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黃昱
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管理亂象頻發(fā)的在線短租巨頭愛(ài)彼迎雖早已將IPO提上日程，但其在中國(guó)一直面臨著本土化難題。
Airbnb在中國(guó)市場(chǎng)尤為專注這一點(diǎn)，發(fā)布的每一條房源信息都會(huì)進(jìn)行人工審核，并對(duì)其保持跟進(jìn)，看是否會(huì)出現(xiàn)信息缺失。
全球第二大連鎖酒店運(yùn)營(yíng)商雅高集團(tuán))已經(jīng)提交了一份高達(dá)5000萬(wàn)美元的投資意向書，擬收購(gòu)Treebo的部分股權(quán)。
OYO酒店在華一味地?cái)U(kuò)張，顯然很容易忽略品牌的影響力與線下運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系的管理，根基不穩(wěn)則很容易導(dǎo)致其在燒錢擴(kuò)張之后只剩一地雞毛。
酒店不主動(dòng)提供這些一次性用品后，是否意味著酒店客房?jī)r(jià)格也應(yīng)該有所下調(diào)？住客在要求提供這些用品時(shí)是收費(fèi)還是免費(fèi)？
這位“超贊房東”今年3月就開始偷拍了……
對(duì)酒店而言，打造“康養(yǎng)目的地”不如加持“健康維護(hù)”功能來(lái)得得心應(yīng)手，但是，如能整合好相關(guān)的物質(zhì)、人力及場(chǎng)景資源，精心雕琢的康養(yǎng)酒店很可能會(huì)成為自帶流量的目的地，從而使得品牌和資產(chǎn)獲得雙豐收。
面對(duì)疑問(wèn)，CFO李維承認(rèn)，OYO的快速擴(kuò)張導(dǎo)致了其后臺(tái)能力出現(xiàn)差距，但速度仍是OYO堅(jiān)持的重要策略之一。OYO的中國(guó)戰(zhàn)事中，OYO獨(dú)特的本土化策略將充分發(fā)揮本土管理團(tuán)隊(duì)的作用。
全球最大的在線旅游服務(wù)商Booking Holdings(BKNG.US)于美東時(shí)間5月9日盤后發(fā)布2019年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。
千峋再次宣布，將向行業(yè)提供1億人民幣乘風(fēng)基金，攜手致力于打造新中端酒店的業(yè)主，打磨產(chǎn)品力、提升運(yùn)營(yíng)與服務(wù)。
2018 年我國(guó)共享住宿市場(chǎng)收入約165 億元，占全國(guó)住宿業(yè)客房收入的6.1%，較上年提高了1.4個(gè)百分點(diǎn)。
全域限購(gòu)，海南鄉(xiāng)村民宿將成房地產(chǎn)資本新出口？
在線旅游平臺(tái)應(yīng)該按照約定履行服務(wù)，如若單方面取消訂單應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。
