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嶺南控股8月24日晚發(fā)布公告，擬以總價34.3億元購買廣之旅90.45%股權、花園酒店100%股權及中國大酒店100%股權，并向包括員工持股計劃在內的特定對象發(fā)行股份募集不超過15億元配套資金。

根據公告內容，本次收購價格為343,692.62萬元，其中廣之旅90.45%股權作價10.7億元、花園酒店100%股權作價15.2億元，中國大酒店100%股權作價8.4億元。上市公司以現(xiàn)金支付4.99億元,并以11.08元/股發(fā)行2.65億股購買標的資產。公告顯示，嶺南控股大股東廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司持有廣之旅82.22%股份，并全資控股花園大酒店和中國大酒店，流花集團為嶺南集團控制的企業(yè)，本次交易構成關聯(lián)交易。

作為廣州市國資委旗下唯一旅游集團，嶺南集團有望邁出先試先行、改革提效的重組關鍵一步。

聚合優(yōu)質旅游資源

本次交易完成后，上市公司在原有東方賓館資產的基礎上，將加入花園酒店、中國大酒店等國內知名高端酒店品牌，并新增廣之旅等國內知名的旅行社品牌和業(yè)務，公司一舉將多項優(yōu)質旅游資源收入囊中。

根據公告，2015年廣之旅、花園酒店、中國大酒店的凈利潤1.04億元，而上市公司2015年全年凈利潤為3923萬元，本次重組完成后，歸屬上市公司的凈利潤有望提高近3倍。

相關資料顯示，廣之旅是華南地區(qū)領先的旅行社，業(yè)務覆蓋全球100多個國家與地區(qū)，市場占有率穩(wěn)居廣東省前列，2012-2014年連續(xù)三年名列“全國百強旅行社”前五名廣之旅。近年來，公司在完善線下實體店布局的同時，積極打造易起行智慧旅游平臺、APP、微商城等線上渠道，實現(xiàn)了全網渠道的高效整合。

嶺南控股表示，本次重組將為公司帶來良好的業(yè)務協(xié)同性。一方面，收購的兩家高端酒店具有國際化管理水平和運營能力，能夠在酒店管理、品牌建設等方面為嶺南控股的酒店管理業(yè)務提供經驗及人才，有利于嶺南控股的輕資產化酒店管理業(yè)務，提升酒店業(yè)務板塊的核心競爭力。另一方面，收購廣之旅有利于上市公司切入快速發(fā)展的旅游行業(yè)，同時依托公司資本平臺為廣之旅的發(fā)展提供更多的融資、并購手段。收購完成后，公司將致力于推動旅行社板塊與酒店板塊的業(yè)務協(xié)同與融合進程，促進公司旅游業(yè)務的跨越式發(fā)展。

打造“泛旅游生態(tài)圈”

重組完成后，嶺南控股將從單一的酒店運營商轉型為酒店+旅行社等多元化業(yè)務相融合的旅游綜合運營商，并致力于打造獨具特色的“泛旅游生態(tài)圈”。

公司表示，將充分把握戰(zhàn)略發(fā)展機遇，在未來年輕化消費升級和“全民互聯(lián)”趨勢雙輪驅動的泛旅游時代背景下，一方面繼續(xù)夯實和發(fā)展酒店管理、酒店經營業(yè)務；另一方面，將以“互聯(lián)網+”的輕資產運營模式，撬動全球旅游地資源，整合旅游產業(yè)鏈上下游及平行企業(yè)資源，打造多維的流量入口、多產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的增值服務體系、多元變現(xiàn)的創(chuàng)意營銷組合，有序構建涵蓋“品牌酒店、出行消費、IP互娛、特色飲食、全球導購、休閑養(yǎng)生、會展營銷”于一體的“泛旅游生態(tài)圈”，發(fā)展成為國內領前、國際知名、擁有較高客戶滿意度和體驗度的旅游綜合運營商。

根據公告，本次重組募集配套資金將投向廣之旅的“易起行”泛旅游服務平臺、全球目的地綜合服務網絡、全區(qū)域分布式運營及垂直化服務網絡建設項目。公司希望通過加強互聯(lián)網旅游業(yè)務的開拓和相關配套建設，實現(xiàn)旗下旅游資源的高效整合和綜合運營。

國企改革先行試點

隨著國企改革“十項改革試點”落地，圍繞國企改革的市場化重組大潮正在開啟。嶺南集團作為廣州市國資委旗下唯一旅游集團，被列入《廣州市國家旅游綜合改革試點實施方案(2015-2020年)》企業(yè)改革試點單位名單。此次重組，可視為廣州國資委整合旅游資源的重要一步。

根據公告內容，本次重大資產重組嶺南控股將同時向廣州國發(fā)、廣州證券、廣州金控、嶺南控股第一期員工持股計劃非公開發(fā)行股份募集配套資金，配套資金總額不超過15億元，其中，員工持股計劃認購不超過1.39億元。

今年8 月18 日，國務院國資委發(fā)布了《關于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的意見》，就國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點的總體原則、企業(yè)條件、員工入股及股權管理等細則進行了明確。嶺南控股表示，公司推行員工持股計劃，能實現(xiàn)員工、公司、股東三方之間的利益共享、風險共擔，提升核心團隊及骨干的凝聚力，這也是公司積極響應國家政策，在國有企業(yè)混改的道路上敢當“先頭兵”的重要舉措。

* 本文轉載自中國證券報-中證網。