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騰訊入資美團(tuán)點(diǎn)評 ,攜程加入百度系數(shù)致其O2O焦慮陡增

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:賽迪網(wǎng) 2015-11-04
美團(tuán)、大眾點(diǎn)評宣布合并之后,除了時(shí)不時(shí)傳出的不和傳聞,著實(shí)沉寂了一段時(shí)間。11月2日晚間,《華爾街日報(bào)》援引知情人士的消息,騰訊即將完成對美團(tuán)點(diǎn)評(新美大)10億美元的投資,而此前騰訊已是大眾點(diǎn)評的股東。

美團(tuán)、大眾點(diǎn)評宣布合并之后,除了時(shí)不時(shí)傳出的不和傳聞,著實(shí)沉寂了一段時(shí)間。11月2日晚間,《華爾街日報(bào)》援引知情人士的消息,騰訊即將完成對美團(tuán)點(diǎn)評(新美大)10億美元的投資,而此前騰訊已是大眾點(diǎn)評的股東。分析人士認(rèn)為,此次投資金額巨大,最大誘因是百度一整套O2O組合拳已見成效,股價(jià)由低谷時(shí)的140美元直沖向200美元,快速上升的勢能導(dǎo)致了騰訊O2O戰(zhàn)略焦慮的一次大爆發(fā)。

騰訊的O2O戰(zhàn)略是以輕模式做連接,希望把社交流量轉(zhuǎn)化為服務(wù)流量,讓社交工具成為服務(wù)入口,自己只做平臺不下場,服務(wù)環(huán)節(jié)由被投資的公司完成。然而,從以往與被投公司業(yè)務(wù)聯(lián)動的情況來看,不管是微信還是QQ,與投資合作的服務(wù)提供方之間并沒有產(chǎn)生想象中的化學(xué)反應(yīng)。事實(shí)證明,在騰訊投資京東,成為重要股東之后,京東順理成章地得到了微信的一級入口,但是京東方面透露,微信和QQ的一級入口帶來的訂單量只占京東移動端成交的極少一部分。想必獲得微信二級入口“吃喝玩樂”的大眾點(diǎn)評對此同樣深有感觸。即便是戰(zhàn)術(shù)上高度重視,戰(zhàn)術(shù)上合縱連橫,大眾點(diǎn)評也沒有通過微信真正搞定吃喝玩樂,而是向低頻的婚慶等業(yè)務(wù)傾斜。并終在寒冬到來之際,難逃與美團(tuán)合并的命運(yùn)。顯然,微信的入口價(jià)值被嚴(yán)重高估了。

O2O是一個萬億規(guī)模市場的機(jī)會,需要傾注全力去做。相比百度、阿里兩家巨頭在O2O業(yè)務(wù)上親自下場,騰訊在這已知的巨大機(jī)會面前,始終處于搖擺狀態(tài)。百度最早洞悉O2O業(yè)務(wù)本質(zhì),下決心最大,將O2O上升為公司級戰(zhàn)略,不惜頂住華爾街的巨大壓力,舍棄利潤,一度股價(jià)下跌。直到Q3業(yè)績公布后,投資人的態(tài)度才大為改觀。阿里動作稍慢,起初的思路也是寄望于投資布局,控制美團(tuán)無望之后,選擇投入60億重啟口碑網(wǎng),由二號人物蔡崇信直接執(zhí)掌業(yè)務(wù),走上了類似百度的道路??梢哉f,在BAT中,騰訊的O2O戰(zhàn)略最為落后。既不能對這萬億市場視而不見,又不愿親自下場一較高下,處于進(jìn)退維谷的境地。

不久之前,攜程加入百度系,這一站隊(duì)讓百度完成了在O2O領(lǐng)域的重大戰(zhàn)略布局,在旅游O2O市場上基本實(shí)現(xiàn)一統(tǒng),江山既定。此舉讓騰訊倍感壓力,要知道,騰訊多年前就開始布局,先后投資了藝龍、同程等公司,可謂用心良苦。藝龍跟攜程是多年宿敵,同程曾在騰訊的支持下跟攜程大打價(jià)格戰(zhàn),不過二者終歸不敵,先后在攜程的投資大棒下被“招安”。如今,攜程加入了百度系,騰訊基本確定錯失了這一市場的機(jī)會。攜程之后,縱觀O2O市場格局,投資新美大是騰訊唯一的,也是不得不做的選擇??此凭哂袘?zhàn)略價(jià)值的投資背后,防御的意義反而更大。并不成功的路徑依賴,決定了騰訊很難通過繼續(xù)燒錢換來O2O平臺的未來,其焦慮和搖擺的狀態(tài)還將繼續(xù)下去。


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