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迫不急待。又到了“解禁年”，國內(nèi)一批風(fēng)景區(qū)終于熬過了“禁漲期”，只等時(shí)間一到，立馬宣布漲價(jià)。

昨天澎湃新聞梳理了近來已經(jīng)解禁、或正要解禁的國內(nèi)景點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，一大波4A級(jí)和5A級(jí)景區(qū)近期已經(jīng)確定將漲價(jià)，還有許多景區(qū)準(zhǔn)備漲價(jià)。
自國家發(fā)改委2007年規(guī)定旅游景區(qū)門票價(jià)格調(diào)整頻次不低于3年之后，解禁必漲，已經(jīng)成為游客無法承受的魔咒。景區(qū)出于保護(hù)、建設(shè)與管理，對于游客適當(dāng)收點(diǎn)錢，放之四海都沒人會(huì)有意見。但圈個(gè)地漲價(jià)，三年漲一次，并且只見價(jià)格漲不見服務(wù)升級(jí)，這已經(jīng)不是在拉內(nèi)需，而是在搜腰包了。在這個(gè)價(jià)格漲勢面前，所謂落實(shí)帶薪休假、所謂鼓勵(lì)有條件的地方和單位夏季實(shí)行兩天半休息，對于絕大多數(shù)工薪?jīng)]明顯漲上去的中國家庭來說，旅游的愿望倒是有了，但真正舍得把錢塞給漲價(jià)無止境的旅游景點(diǎn)的能力，卻是相當(dāng)有限的。這個(gè)良好的休息制，完全有可能沒拉動(dòng)多大的內(nèi)需，卻拉大了游客與美好江山的距離。

景區(qū)漲價(jià)的理由，不外乎擴(kuò)建園區(qū)、提高服務(wù)質(zhì)量，或者稱觀光人數(shù)已經(jīng)多到需要“以價(jià)制量”的地步。但事實(shí)上，人們見到最多的，是園區(qū)圈大了，服務(wù)卻沒提高;旺季人山人海了，淡季卻門可羅雀。很多景區(qū)的所謂“以價(jià)制量”，其實(shí)是只看到了長假的集中消費(fèi)能力，沒看到一旦帶薪休假成為常態(tài)之后，人們對于高不可攀的景區(qū)票價(jià)，可能產(chǎn)生的性價(jià)比挑選，與承受能力的不足。

事實(shí)上，國內(nèi)景區(qū)的價(jià)格短視，已經(jīng)暴露出殺雞取卵的嚴(yán)重弊端。根據(jù)國家旅游部門的發(fā)布，即便在飛機(jī)失事等影響出境旅游意愿的客觀背景下，去年內(nèi)地公民出境旅游總量突破了1.17億人次，出境旅游花費(fèi)約1400億美元。它至少說明兩個(gè)方面的問題，一、國內(nèi)旅游的成本核算已經(jīng)不再有價(jià)格優(yōu)勢，有消費(fèi)能力的國人在國內(nèi)旅游消費(fèi)的意愿大減。二、沒消費(fèi)能力的國內(nèi)游客，面對國內(nèi)旅游景點(diǎn)的消費(fèi)價(jià)格，更加呈現(xiàn)出望景興嘆的無奈。

去年全國全年旅游總收入為3.25萬億元，這里面應(yīng)該包括了國外游客給中國旅游所作出的貢獻(xiàn)。其實(shí)如果兌換成美元，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字，僅相當(dāng)于上面中國游客出境旅游消費(fèi)的三四倍。也就是說，中國旅客將大把的錢，花在了國外。這就像中國的消費(fèi)者，將大把的錢花在日本買馬桶蓋的道理一樣。消費(fèi)者看上去是在用腳投票，其實(shí)是在用錢投票。

按照國內(nèi)景點(diǎn)“以價(jià)制量”的理論，按說日本的馬桶蓋也應(yīng)該暴漲的。國外最吸引中國旅客的景點(diǎn)，也應(yīng)該見利就漲，把門票拉高了去的。但是，人家沒這么短視，沒像國內(nèi)景點(diǎn)一樣把賺錢的欲望撐到無邊無際。

國內(nèi)旅游景點(diǎn)無上限的漲價(jià)，其實(shí)是欲望無下限在價(jià)格上的直接反映，是將旅游資源權(quán)力化了的一種極其任性。許多景區(qū)，寧愿放棄“全國旅游價(jià)格信得過” 的這塊牌子，也要沒完沒了漲價(jià)的票子，這一方面說明旅游景點(diǎn)價(jià)格規(guī)范與控制的基本法治，在國內(nèi)還沒有真正形成，所謂的價(jià)格聽證還只是逢聽必漲的一個(gè)漂亮牌坊。另一方面說明，殺雞取卵式的背后，是沒有一個(gè)有效的機(jī)制能夠兜得住急功近利的貪婪欲望。