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伴隨著旅游業(yè)大眾化、產業(yè)化特質的凸顯，我國旅游產業(yè)獲得各路資本青睞。剛剛發(fā)布的《2014全國旅游業(yè)投資報告》顯示，民營資本成為旅游投資主力軍，金融機構也紛紛“輸血”紓解旅游業(yè)發(fā)展的資金之困。

在經濟下行壓力加大、投資增長普遍乏力的當下，旅游投資逆勢上揚將為產業(yè)帶來怎樣的變化？

在2015年中國旅游產業(yè)促進座談會上，國家旅游局發(fā)布了《2014全國旅游業(yè)投資報告》。國家旅游局局長李金早表示，2014年中國旅游業(yè)實際完成投資7053億元，同比增長32%。

而在當前經濟下行壓力加大、投資增長普遍乏力的情況下，旅游投資的逆勢上揚，是否預示旅游業(yè)將成為新常態(tài)下中國經濟增長的新引擎？

民營資本成為主力

對于旅游業(yè)增速上漲的原因，業(yè)界普遍認為，當前我國旅游業(yè)進入大眾化、產業(yè)化發(fā)展的新階段，旅游需求快速增長，旅游消費多元化、個性化日益明顯。李金早表示，未來20年乃至35年將成為中國旅游業(yè)發(fā)展更好更快的黃金期。紅色旅游、郵輪游艇、主題樂園等旅游產品正逐步成為新的投資熱點。

數(shù)據(jù)顯示，全國10億元以上的在建旅游項目有1749個，實際完成投資4402億元，占全國的62.4%。而且，全國60%的旅游投資來自民營企業(yè)，160多個投資百億元以上的在建旅游大項目，投資主體都是民營企業(yè)。今年一季度，全國民營資本投資旅游業(yè)達621億元，占全國旅游直接投資58%，全國在建的162個百億元以上投資的旅游大項目，基本上都是民營資本投入。

“民營資本成為近年來旅游投資中的主力軍，這與市場的熱情和旅游企業(yè)這些年來盈利能力不斷提高是分不開的?！鄙耆f宏源證券總裁李梅表示，國內景區(qū)板塊2014年實現(xiàn)總體收入95億元，同比增長17%，其中黃山旅游收入最高，達到了14.9億元。傳統(tǒng)景區(qū)資源優(yōu)勢明顯，經營較為穩(wěn)健；人文景區(qū)也逐步積累了資本，實現(xiàn)了快速擴張。

金融資本助力發(fā)展

挖掘旅游投資潛力，鼓勵金融機構積極投資中國旅游產業(yè)，是讓旅游業(yè)成為新常態(tài)下中國經濟增長新引擎的關鍵點。未來5年，國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、平安銀行、興業(yè)銀行等6家金融機構，將為旅游業(yè)提供1.6萬億元的信用額度，這將紓解制約旅游業(yè)發(fā)展的融資之困。

業(yè)界普遍認為，2015年中國旅游投資將達到1萬億元，推動旅游市場從資源依賴型向資本驅動型轉變。國家旅游局副局長吳文學表示，此次國家旅游局與9家銀行聯(lián)合發(fā)布的500個優(yōu)選旅游項目，總投資額達到1.4萬億元，貸款需求總額近5000億元?？梢灶A計，隨著這些優(yōu)選旅游項目的落地，將拉動相關行業(yè)投資7萬億元，解決25萬人口就業(yè)。

中國農業(yè)銀行行長張云表示，該行已經推出了促進新農村旅游建設的相關項目，諸如加大對休閑農業(yè)、紅色旅游、農家樂等鄉(xiāng)村旅游的服務。2014年末，農行縣域景區(qū)客戶達到402戶，縣域旅游貸款為142億元。

近年來，中國旅游企業(yè)“走出去”的勢頭也很強勁。僅去年就出現(xiàn)了多起中國企業(yè)買入外國豪華酒店的案例：2014年10月，中國安邦保險斥資近20億美元收購歷史悠久的紐約華爾道夫酒店；11月，上海錦江酒店集團宣布全資并購歐洲第二大酒店集團——法國盧浮酒店。

對此，中國工商銀行行長易會滿表示，國內金融機構可以為中國旅游企業(yè)“走出去”發(fā)揮保駕護航的作用。“我們?yōu)槁糜螛I(yè)服務成立了專門的團隊、形成專門的舉措，創(chuàng)新專門的融資產品。截至一季度，工行對旅游業(yè)表里、表外融資總額已經超過3000億元。比如為錦江國際順利收購法國盧浮酒店、美國洲際酒店集團都提供了并購顧問和融資服務；也完成了港中旅、華僑城境外債券的發(fā)行。”

“互聯(lián)網+旅游”還需深度融合

旅游投資，“互聯(lián)網+旅游”當然是首要的亮點?！?014年中國旅游上市企業(yè)發(fā)展報告》顯示，國內上市的旅游企業(yè)，業(yè)態(tài)分布包括景區(qū)景點、賓館酒店、旅行社幾大類，其中在線旅行社企業(yè)占比40%。據(jù)李梅介紹，2014年全國在線旅游領域共發(fā)生160起投融資事件，在線旅游融資規(guī)模達到300億元，為2013年的6倍。單筆投資額在億元以上的有13筆，總投資額近100億元。

隨著“互聯(lián)網+旅游”的融合漸漸深入，以互聯(lián)網為載體，線上的旅游OTA與線下的旅游企業(yè)融合互動，B2B電商合作平臺、B2C產品營銷平臺和OTA電商合作模式不斷創(chuàng)新，智慧旅游營銷、智慧旅游管理、智慧旅游服務等新興業(yè)態(tài)，以及智慧旅游企業(yè)、智慧旅游景區(qū)、智慧旅游城市等新興載體快速涌現(xiàn)，旅游產業(yè)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

然而，線上線下因為發(fā)展所產生的矛盾也不容小覷。吳文學指出，在線旅游投資規(guī)模很大，但是投資收益很小，我們不贊成這樣的風險投入。

吳文學分析，中國經濟仍然是以實體經濟為主，我們的經濟構成仍然要堅持保存量獲增量，中國的旅游業(yè)也不能例外。單純地靠壓制飯店價格、靠攫取門票的收益，獲取商業(yè)傭金回扣來實現(xiàn)自己短期的收益，是不可持續(xù)的。

同時，在某些方面也是觸犯國家法律和法規(guī)的。因此，國家旅游局已經明確宣布，依照《旅游法》，向不合理的低價宣戰(zhàn)，采取釜底抽薪的方式來解決旅游市場當中存在的眾多問題。

“在旅游行業(yè)，以前的互聯(lián)網和傳統(tǒng)實體經濟是油和水的關系，今天我們做的‘互聯(lián)網+’是水和面的關系，它們是可以和到一起蒸出面包來的?！?/span>