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旅游行業(yè)下半場,“品質(zhì)游”考驗企業(yè)綜合能力

本文作者:執(zhí)惠 2019-03-19
當(dāng)國民旅游需求從美麗風(fēng)景向美好生活轉(zhuǎn)變,觀光游比重下降已經(jīng)成為趨勢。

作為大眾參與度最高的產(chǎn)業(yè)之一,旅游已經(jīng)大眾普及。文化和旅游部公布的數(shù)字顯示,2018年我國國內(nèi)旅游人數(shù)55.39億人次, 比上年同期增長10.8%。在解決了“有沒有”的問題之后,旅游行業(yè)進(jìn)入了下半場,開始向“好不好”轉(zhuǎn)變。

當(dāng)國民旅游需求從美麗風(fēng)景向美好生活轉(zhuǎn)變,觀光游比重下降已經(jīng)成為趨勢?!凹纫利愶L(fēng)景,也要美好生活”的新動能,推動旅游高端化、個性化、休閑化消費穩(wěn)步攀升,旅游從業(yè)企業(yè)也在積極適應(yīng)市場變化,不斷調(diào)整商業(yè)模式,探索跨界融合,實現(xiàn)多元化供給,以“品質(zhì)游”打造核心競爭力,探索可持續(xù)發(fā)展之道。

多元化供給,差異化競爭

文化和旅游部部長雒樹剛近期在兩會期間答記者問時說:“一年人均要出游4次,可以說我們已經(jīng)進(jìn)入了大眾旅游時代?!敝袊糜窝芯吭喊l(fā)布的《2018中國品質(zhì)旅游發(fā)展報告》顯示,旅游已經(jīng)成為國民大眾的日常生活選項,消費意愿連續(xù)四年排名第一位;70%左右的游客出行選擇的是非景區(qū)以及非核心城區(qū);個性化、體驗性、定制旅游則更加受到年輕人的青睞。

由此可見,一方面,旅游市場容量不斷增加,參與旅游的人數(shù)逐年增多;另一方面,傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品,已經(jīng)難以滿足各類游客個性化需求。從多家券商的分析和旅行社的業(yè)績表現(xiàn)來看,受同質(zhì)化、價格戰(zhàn)等因素的影響,傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)利潤不斷被壓縮,而利潤相對較高的康旅、文旅、農(nóng)旅、研學(xué)游和出境游成為各個旅游機構(gòu)競爭的焦點。

“品質(zhì)游”考驗企業(yè)綜合能力

純玩無購物、高端酒店、專屬導(dǎo)游、精致小團、定制游等高端游成為2018年國內(nèi)旅游升級發(fā)展的關(guān)鍵詞。以澳大利亞為例,截至2018年9月,該國接待了130萬中國游客,同期內(nèi)帶來了約81億美元的旅游消費,占國際游客消費的四分之一以上。2018—2019年旅游季,全球每5個赴南極游客中,就有一個是中國人,中國已經(jīng)成為南極旅游“超級大國”。旅游的品質(zhì)化消費訴求,帶動企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新。去年12月,驢媽媽和銀行、科研院所、景區(qū)等領(lǐng)域代表,共同組成“先游后付誠信聯(lián)盟”,發(fā)布“先游后付”新品牌,提供“先出游、后付款”的旅游體驗。

旅游行業(yè)微利也倒逼從業(yè)企業(yè)加速合縱連橫。春秋、途牛、同程等與航空公司達(dá)成合作,阿里集團與萬豪國際集團全面打通會員體系,通過合資公司共同運營線上平臺,部分旅行服務(wù)商還介入景區(qū)和酒店投資與運營管理。

中國旅游研究院院長戴斌認(rèn)為,“旅游已經(jīng)從少數(shù)人的享受走進(jìn)國民大眾的日常生活;我國旅游經(jīng)濟正在進(jìn)入大眾旅游新時代、全域旅游新方位、品質(zhì)旅游新階段;老百姓的旅游消費訴求正在從有沒有轉(zhuǎn)向好不好、精不精”。在旅游行業(yè)的下半場,“品質(zhì)游”的發(fā)展大幕正徐徐拉開,對從業(yè)企業(yè)綜合能力的要求也越來越高。這就像體育賽事,單項冠軍在鐵人三項里,不一定能拿到好的名次,只有整體素質(zhì)好的選手才能笑到最后。當(dāng)然,對旅游消費升級需求迫切的消費者,樂于見到競爭激烈的局面,就像旅游行業(yè)的上半場那樣,只有充分競爭,才能大眾普及。

*本文來源:大眾證券報,原標(biāo)題:《旅游行業(yè)下半場 “品質(zhì)游”考驗企業(yè)綜合能力》。

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