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入園人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),上海、香港迪士尼二次消費(fèi)為何由熱轉(zhuǎn)涼?

主題娛樂(lè) 本文作者:張致寧 2018-08-10
華特·迪士尼公布的2018財(cái)年第三季度報(bào)告顯示,在國(guó)際主題公園和度假區(qū)入園人數(shù)出現(xiàn)5%增長(zhǎng)的同時(shí),上海和香港兩個(gè)度假區(qū)卻出現(xiàn)了消費(fèi)減少的情況。

開(kāi)業(yè)第三年的上海迪士尼入園人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),但是二次消費(fèi)的收入正在由熱轉(zhuǎn)涼。

8月8日,華特·迪士尼公布的2018財(cái)年第三季度報(bào)告顯示,在國(guó)際主題公園和度假區(qū)入園人數(shù)出現(xiàn)5%增長(zhǎng)的同時(shí),上海和香港兩個(gè)度假區(qū)卻出現(xiàn)了消費(fèi)減少的情況。對(duì)于消費(fèi)減少的原因,截至發(fā)稿前,迪士尼方面未予回復(fù)。

報(bào)告期內(nèi),迪士尼共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入152.28億美元,同比增長(zhǎng)7%。凈利潤(rùn)為29.16億美元,同比增長(zhǎng)23%。盡管如此,由于營(yíng)業(yè)收入低于預(yù)期,財(cái)報(bào)發(fā)布后,迪士尼盤(pán)后股價(jià)一度下跌逾2%。

入園人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)收入為何涼了?

單季營(yíng)業(yè)收入51.93億美元、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13.39億美元。迪士尼的主題公園及度假區(qū)業(yè)務(wù)在2018年財(cái)年第三季度繼續(xù)保持著其吸睛和吸金的能力。

根據(jù)迪士尼發(fā)布的三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),受益于香港迪士尼樂(lè)園度假區(qū)和巴黎迪士尼樂(lè)園的入園率和入住房間數(shù)量的增加,國(guó)際主題公園及度假區(qū)的入園人數(shù)在第三財(cái)季增加5%。此外,根據(jù)上海迪士尼方面披露的數(shù)據(jù),上海國(guó)際旅游度假區(qū)開(kāi)放兩周年以來(lái),已累計(jì)接待游客超過(guò)3400萬(wàn)人次。

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迪士尼2018財(cái)年三季報(bào)截圖

然而, 在國(guó)際主題公園入園人數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí),迪士尼對(duì)國(guó)際主題公園和度假區(qū)的投資卻在下降。下降的原因竟然與上海和香港迪士尼消費(fèi)減少有關(guān)。

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迪士尼2018財(cái)年三季報(bào)截圖

上圖中的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,與迪士尼在美國(guó)本土主題公園及度假區(qū)的開(kāi)支從去年同期的24.03億美元增加到28.34億美元不同,國(guó)際主題公園和度假區(qū)的投資規(guī)模從去年同期的7.21億美元減少到4.66億美元。對(duì)于國(guó)際主題公園和度假區(qū)的投資減少的原因,迪士尼發(fā)布的2018財(cái)年三季報(bào)顯示,主要是由于香港迪士尼度假區(qū)和上海迪士尼度假區(qū)消費(fèi)減少所致。

對(duì)此,中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰告訴鳳凰網(wǎng)旅游:“受大環(huán)境影響所致,今年全國(guó)主題公園和度假區(qū)的二次消費(fèi)均出現(xiàn)減少的情況,方特、長(zhǎng)隆、華僑城、恐龍園無(wú)一幸免?!绷譄ń鼙硎荆诮?jīng)濟(jì)不景氣與旅游需求依然旺盛的背景下,上海和香港迪士尼的復(fù)游人數(shù)不會(huì)明顯減少,但是對(duì)于非生活必需品的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)欲望會(huì)明顯下降。

除此以外,客源市場(chǎng)的團(tuán)散比重也是影響二次消費(fèi)的重要因素?!案?jìng)爭(zhēng)激烈的團(tuán)客市場(chǎng),如果有旅行社拿包餐吸引游客則必然會(huì)影響園區(qū)餐飲消費(fèi),快節(jié)奏的游覽過(guò)程也會(huì)縮短游客購(gòu)物的時(shí)間?!绷譄ń苷f(shuō)。

消費(fèi)不足靠量彌補(bǔ),迪士尼模式難以復(fù)制

“低價(jià)促銷(xiāo)是拉動(dòng)消費(fèi)的重要手段,但對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)無(wú)疑是‘自毀長(zhǎng)城’。”在林煥杰看來(lái),迪士尼彌補(bǔ)消費(fèi)收入下降的方式有兩種,一種是面向散客市場(chǎng)“賣(mài)卡”,另一種是向讓利渠道商。

8月2日,上海迪士尼首次推出“2018暢游半年卡”,持卡游客可在8月2日至2019年2月4日期間多次入園游玩?!?018暢游半年卡”針對(duì)不同消費(fèi)人群分成了平日卡、無(wú)限卡和周日卡三種類(lèi)型。此外,持有2016年至2018年上海迪士尼樂(lè)園暢游季卡的游客還在購(gòu)買(mǎi)“2018年暢游半年卡”時(shí)享受優(yōu)惠。

不僅如此,所有持“2018暢游半年卡”的游客在上海迪士尼度假區(qū)住酒店、用餐、購(gòu)物時(shí)均可享受特別優(yōu)惠,以及全新音樂(lè)劇《美女與野獸》中文版演出折扣票。這項(xiàng)附加的優(yōu)惠措施,反映出上海迪士尼借“暢游半年卡”拉動(dòng)二次消費(fèi)的深層目的。

為了能夠盡快打開(kāi)客源市場(chǎng),上海迪士尼在開(kāi)業(yè)之前就與30家旅行社簽訂了合作協(xié)議,并為門(mén)票銷(xiāo)售代理制定了嚴(yán)格的規(guī)定,包括價(jià)格統(tǒng)一、不能流入二級(jí)市場(chǎng)。但是,2017年一則新聞報(bào)道卻解開(kāi)了上海迪士尼門(mén)票被層層轉(zhuǎn)包的亂象。

對(duì)于門(mén)票被層層轉(zhuǎn)包,迪士尼并非毫不知情。但是,對(duì)于門(mén)票代理商跑路的回應(yīng),卻顯得有些冷漠。迪士尼方面表示,以協(xié)議價(jià)將門(mén)票轉(zhuǎn)賣(mài)給授權(quán)合作伙伴,出現(xiàn)問(wèn)題只能找當(dāng)事方解決。甚至在暢游季卡丟失后免費(fèi)補(bǔ)辦的規(guī)定,也是在上海消保委的約談之后才開(kāi)始執(zhí)行。

有業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于拿到迪士尼授權(quán)的代理商來(lái)說(shuō),快速完成銷(xiāo)售額不僅能夠盡快回收票款,提高資金的周轉(zhuǎn)率,還能在下一階段從迪士尼拿到更低的票價(jià),但是如此一來(lái)風(fēng)險(xiǎn)往往被轉(zhuǎn)嫁到下級(jí)代理商和游客身上。對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō),渠道方和代理商面對(duì)的是廣闊的客源市場(chǎng),不僅能夠拉動(dòng)團(tuán)客,也能夠帶來(lái)源源不斷的散客流量,而散客更容易在園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生二次消費(fèi)。但是,如果游客受騙情況增多,恐對(duì)迪士尼的品牌形象不利。

盡管迪士尼對(duì)于門(mén)票授權(quán)后的品牌把控能力仍有待完善,但是,中國(guó)的主題公園想要復(fù)制這種模式卻并不容易。“迪士尼對(duì)于游客量的統(tǒng)計(jì)往往把兒童以及持年卡和季卡的入園游客刨除在外,只統(tǒng)計(jì)全票入園的游客。但是,在統(tǒng)計(jì)入園消費(fèi)時(shí),沒(méi)有區(qū)別對(duì)待?!绷譄ń鼙硎?,目前國(guó)內(nèi)大部分主題公園和景區(qū)存在門(mén)票經(jīng)濟(jì)依賴(lài),在難以吸引游客二次消費(fèi)的情況下,盲目降低門(mén)票價(jià)格容易傷及根本。當(dāng)務(wù)之急,還是要強(qiáng)化景區(qū)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,提高二次消費(fèi)產(chǎn)品的吸引力。

王者并不榮耀,老牌迪士尼的轉(zhuǎn)型煩惱

根據(jù)美國(guó)主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)(TEA)與美國(guó)AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2017年全球主題公園調(diào)查報(bào)告》顯示,2017年,華特迪士尼公司旗下的主題公園和度假區(qū)共接待1.5億人次參觀(guān)游覽,較排在第二、三位(默林娛樂(lè)集團(tuán)、環(huán)球影城度假區(qū))2017年入園人次的總和多出3455.6萬(wàn)人次。

短期之內(nèi),這位全球主題公園界的“最強(qiáng)王者”可謂難逢敵手。但是,當(dāng)營(yíng)收占比最高的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)面臨亞馬遜和Netflix等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的夾擊,迪士尼也面臨轉(zhuǎn)型的壓力和煩惱。

今年3月15日,迪士尼曾宣布一項(xiàng)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)重組計(jì)劃,將原有業(yè)務(wù)部門(mén)重新拆分整合。該重組計(jì)劃被認(rèn)為是迪士尼為了適應(yīng)其對(duì)流媒體行業(yè)的野心,然而,就在這項(xiàng)重組計(jì)劃公布不久,Netflix的市值先后超過(guò)了美國(guó)最大的有線(xiàn)電視公司康卡斯特和傳統(tǒng)媒體的王者迪士尼。

為了應(yīng)對(duì)Netflix的沖擊,迪士尼一邊加速發(fā)力流媒體,一邊以流媒體為核心在優(yōu)質(zhì)IP的儲(chǔ)備上跑馬圈地。積累的IP資源無(wú)疑將提升二次消費(fèi)產(chǎn)品的吸引力,以及打造新的主題園區(qū)。

在2018財(cái)年三季報(bào)發(fā)布后,迪士尼CEO鮑勃·艾格表示,他期待在2019年年末,迪士尼可以上線(xiàn)自家的流媒體業(yè)務(wù)。流媒體業(yè)務(wù)也將成為迪士尼明年工作的重中之重。

為了加速?gòu)膫鹘y(tǒng)媒體向流媒體轉(zhuǎn)型,迪士尼以流媒體為核心在并購(gòu)21世紀(jì)??怂共糠仲Y產(chǎn)的交易中下足了血本。從最初提出以524億美元的股票換購(gòu),到為了應(yīng)對(duì)康卡斯特?cái)y650億美元攪局,將最終的收購(gòu)價(jià)碼提高到851億美元。迪士尼對(duì)??怂共糠仲Y產(chǎn)的收購(gòu)之路,走的并不平坦。

851億美元的收購(gòu)案中,713億美元用于收購(gòu)??怂勾蟛糠仲Y產(chǎn),包括20世紀(jì)福斯電影公司、20世紀(jì)??怂闺娨暪尽X有線(xiàn)電視網(wǎng)與國(guó)家地理頻道、30%的Hulu股份、39% 的歐洲Sky TV股份、印度Star電視臺(tái)、亞洲付費(fèi)電視網(wǎng)星空傳媒。其余138億美元用于承接??怂沟膫鶆?wù)。

此次交易的核心看點(diǎn)之一在于美國(guó)第二大流媒體平臺(tái)Hulu。在收購(gòu)之前,迪士尼已經(jīng)持有Hulu30%的股權(quán),這也意味著,交易完成后,Hulu將只聽(tīng)命迪士尼一家號(hào)令。

雖然目前遠(yuǎn)不及Netflix的1.09億訂閱用戶(hù),但是2018年第一季度Hulu的美國(guó)付費(fèi)用戶(hù)增長(zhǎng)了300萬(wàn),超過(guò)了Netflix的200萬(wàn),而且2017年的廣告收入達(dá)到了10億美元。

除了流媒體資源外,迪士尼收購(gòu)的資源包最引人關(guān)注的還有21世紀(jì)福克斯旗下的X戰(zhàn)警、阿凡達(dá)和死侍等優(yōu)質(zhì)IP資源。

據(jù)悉,鮑勃·艾格已經(jīng)明確表示,不僅要將從福克斯收購(gòu)的IP資源加入到迪士尼的內(nèi)容中去,還要對(duì)福克斯旗下FX(福斯旗下的電視臺(tái))、國(guó)家地理和福斯探照燈進(jìn)一步投資,讓他們擁有更多資源創(chuàng)造影視作品。盡管在主題公園領(lǐng)域不打價(jià)格戰(zhàn),但是在流媒體領(lǐng)域,迪士尼方面已經(jīng)吹響了價(jià)格戰(zhàn)的號(hào)角。鮑勃·艾格表示,迪士尼年的流媒體服務(wù)訂閱價(jià)格可能會(huì)比Netflix低(Netflix是每月8-14美元)。

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香港迪士尼新增“冰雪奇緣”“漫威英雄”兩園區(qū)

這些補(bǔ)充到迪士尼內(nèi)容庫(kù)的IP資源或?qū)⒆兂筛黝?lèi)文化衍生品出現(xiàn)在迪士尼商店,或?qū)⒁浴鞍⒎策_(dá)”、“X戰(zhàn)警”來(lái)命名新擴(kuò)建的主題園區(qū)和項(xiàng)目。無(wú)論你是幾零后,都將成為一邊享受快樂(lè),一邊等待收割的“韭菜”。

*文來(lái)源:鳳凰網(wǎng),本文作者:張致寧,原標(biāo)題:《入園人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),上海、香港迪士尼二次消費(fèi)為何由熱轉(zhuǎn)涼?》。

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